1 Accompagnement ponctuel
C’est vous aider par des missions courtes de 1 à 3 jours à répondre à des questions stratégiques sur la faisabilité et le potentiel de votre projet par l’évaluation globale des opportunités, des risques, des contraintes et des facteurs de réussite.
Par l’analyse de votre projet en termes de marché, de marketing et d’industrialisation, le conseil stratégique évalue vos produits, la qualité de l’expérience client jusqu’au financement et la gestion de projet.
Par thèmes ; Audit produits et collections, audit marque et expressions, audit industriel, réalisation d’une feuille de route produit et innovation, la revue critique de projet et l’identification d’opportunités.